Это может показаться нелогичным, но, как мы выясним, именно в этом секрет нашей гибкости, контроля качества и беспрецедентной способности к масштабированию.

Слишком долго индустрия легких вертолетов полагалась на фрагментарный подход – закупала компоненты у разных поставщиков и, по сути, работала как крупные сборочные предприятия. Эта традиционная модель часто приводит к критическому несоответствию: способ создания прототипа вертолета сильно отличается от способа его массового производства.

Результат? После получения разрешений перед компаниями встает грандиозная задача - внезапно стать производителями, построить производственные мощности и справиться со сложностями сборки, тестирования и контроля качества множества деталей, поставляемых извне.

Мы перевернули всю эту парадигму с ног на голову.

Сначала производство, потом вертолет

С самого первого дня мы стремились к тщательному наращиванию производственных мощностей. Мы прошли путь от небольшого офиса через несколько центров разработки до современного производственного комплекса. Этот целенаправленный, поэтапный рост означает, что мы не просто изучили технологии производства, мы внедрили их в нашу ДНК. Мы производим все – каждая деталь нашего вертолета может быть изготовлена в наших четырех стенах.

Переход от прототипирования к производству

В отличие от традиционных методов, при которых прототипирование и серийное производство - это две разные вещи, наш подход обеспечивает непрерывность. Поскольку мы производим наши собственные детали, процессы, которые мы используем для создания прототипов, те же, что и для полномасштабного производства. Мы уже научились строить вертолеты; необходимые знания и оборудование уже имеются.

Масштабируемость по замыслу

Одним из наиболее важных преимуществ нашей стратегии является неотъемлемая масштабируемость. Для нас расширение производства - это не изобретение колеса или решение новой сложной задачи стать производителем после утверждения. Это просто означает делать больше из того, что мы уже освоили. Чтобы производить больше деталей, мы добавляем больше станков. Несмотря на то, что требуется координация логистических усилий, задача создания производства с нуля в кратчайшие сроки далека от решения.

Подтвержденный опыт роста

За последние четыре года мы неизменно демонстрировали нашу способность к масштабированию. Мы постепенно расширяли наши производственные мощности и производственный потенциал для производства все большего количества вертолетов, сохраняя при этом внутренние процессы. Этот опыт вселяет в нас огромную уверенность. Более крупный завод в будущем означает просто увеличение объема того, что мы уже успешно построили и эксплуатируем.

Набор высоты

Наша ближайшая цель ясна: заставить вертолет летать. Как только этот рубеж будет достигнут, дальнейший путь станет привычным – расширение существующих, проверенных производственных процессов.

Задача стать производителем осталась позади. Теперь речь идет о том, чтобы использовать этот фундамент для эффективной и надежной разработки вертолетов нового поколения. Для нас увеличение масштабов производства не является проблемой; это хорошо отрепетированный следующий шаг.