Isso pode parecer contra-intuitivo, mas, como veremos, é o segredo da nossa agilidade, do controle de qualidade e da nossa capacidade inédita de escalar operações.

Por muito tempo, a indústria de aeronaves leves confiou em uma abordagem fragmentada – comprando componentes de diversos fornecedores e, essencialmente, operando como grandes instalações de montagem. Esse modelo tradicional frequentemente leva a uma desconexão crítica: a forma como um helicóptero é prototipado é muito diferente de como ele é produzido em massa.

O resultado? Assim que as aprovações são concedidas, as empresas se deparam com a tarefa monumental de, de repente, se tornarem fabricantes, construindo instalações e lidando com as complexidades de montagem, testes e controle de qualidade de uma infinidade de peças adquiridas externamente.

Nós viramos esse paradigma de cabeça para baixo.

Fabricante em Primeiro Lugar, Helicóptero em Segundo

Desde o primeiro dia, nossa trajetória tem sido sobre construir meticulosamente nossas capacidades de manufatura. Evoluímos de um pequeno escritório, passando por vários centros de desenvolvimento, até chegarmos à nossa atual instalação de produção de última geração. Esse crescimento deliberado e em fases significa que não apenas aprendemos sobre fabricação; nós a incorporamos ao nosso DNA. Fabricamos tudo – cada parte do nosso helicóptero pode ser construída dentro de nossas quatro paredes.

Transição do Protótipo para a Produção

Diferentemente dos métodos tradicionais, nos quais prototipagem e produção em série são processos completamente distintos, nossa abordagem garante continuidade. Como fabricamos nossas próprias peças, os processos que usamos para construir protótipos são os mesmos que utilizaremos na produção em larga escala. Já aprendemos como construir helicópteros; o conhecimento e o maquinário já estão em funcionamento.

Escalabilidade por Conceito

Uma das maiores vantagens da nossa estratégia é a escalabilidade inerente. Para nós, aumentar a produção não significa reinventar a roda ou enfrentar o desafio assustador de se tornar fabricante somente após a aprovação. Significa apenas fazer mais do que já dominamos. Para produzir mais peças, adicionamos mais máquinas. Embora exista um esforço logístico maior para coordenar, está muito longe do desafio de construir uma operação de manufatura do zero, na última hora.

Histórico Comprovado de Crescimento

Nos últimos quatro anos, demonstramos de forma consistente nossa capacidade de escalar. Expandimos progressivamente nossas instalações e nossa capacidade de produzir mais e mais partes do helicóptero, sempre mantendo os processos internos. Esse histórico nos dá imensa confiança. Uma fábrica maior no futuro significa apenas uma versão ampliada do que já construímos e operamos com sucesso.

Colocando no Ar

Nosso foco imediato é claro: colocar o helicóptero para voar. Uma vez alcançado esse marco, o caminho a seguir é familiar – expandir nossos processos de fabricação existentes e comprovados.

O desafio de nos tornarmos fabricantes já foi superado. Agora, trata-se de aproveitar essa base para entregar uma nova geração de helicópteros de forma eficiente e confiável. Para nós, o aumento de escala não é motivo de preocupação; é um próximo passo já ensaiado.